矿山设备的更新周期与设备检修间隔期的联系

        矿山设备的更新周期与设备检修间隔期密切相关，而矿石研磨设备机械配件的库存量是设备数量及检修间隔期的函数。矿山设备很多很杂，为维持生产正常进行并节约资金，必备物品需有合理的库存量。如库存量太少，将导致进货频繁，且可能出现供不应求，影响生产。库存量过多，则会造成积压，增加库存费用，影响资金周转。为了解决这个问题，可采用运筹学的库存论分析方法进行探讨。首先对库存品种进行分析。为了更好地控制物品库存量，必须按照物品的使用量及占用资金多少，进行分级管理。具体划分如下：

　　(1)常用品种-12个月内即可发放使用者，可分为A、B、C三级；(2)非常用品种——在12个月内未能发放使用者，又可分为X、Y、Z-级，级别较高的配件，虽然品种数量不多，但占用资金比例很大，级别低的配件，数量虽多，但占用资金较少。高级别的配件在库存量控制管理上，起着举足轻重的作用，必须精心规划。各类配件的库存量必须区别对待：A类配件应尽量减少积压，加密进货频率，强化库存监督，必要时采取紧急措施保证供应。B类配件的库存量和进货周期要适当，使设备检修工作的配件供应有“安全保障感”。C类配件可适当加大库存量和一次进货量，延长进货周期，但投资略有积压。矿山有关部门要积累统计资料，绘制图表曲线，并以此作为指导库存控制管理工作的依据。

       以上所述，是用技术经济分析方法寻求最佳方案;当统计资料充分、研究条件适宜时。也可采用动态规划或网络统筹分析等方法求解设备的更新周期。还应说明，以上只介绍了矿山机械设备更新周期优化的基本原理典型实例。在更为复杂的条件下，例如有设备类型杂乱、矿区服务年限很短或很长，需要考虑费用折现用折现率随服务年限发生变化，以及生产设备多次更新等情况时，还应针对鄂式破碎机价格具体约束条件进行深入的分析研究。