总听到有人问供应链，供应链到底是什么啊，今天罗浮云计算就给大家科普一下这个“供应链”，全称即SCM供应链管理(Supply Chain Management)是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的供应链系统。

　　供应链管理是供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。那么，与传统采购模式相比，供应链管理模式下的采购有哪些方面的变化呢?

一、库存采购到订单采购的转变

　　在传统的采购模式中，采购的目的就是为了补充库存，即为库存而采购，采购过程缺乏主动性，采购计划较难适应需求的变化。在供应链管理模式下，采购活动紧紧围绕用户需求而发出订单，因而不仅可及时满足用户需求，而且可减少采购费用，降低采购成本。

二、内部资源管理向外部资源管理转变

　　在传统的采购模式中，采购管理注重对内部资源的管理，追求采购流程的优化、采购环节的监控和与供应商的谈判技巧，缺乏与供应商之间的合作。在供应链管理模式下，转向对外部资源及对供应商和市场的管理，增加了与供应商的信息沟通和市场的分析，加强了与供应商在产品设计、产品质量控制等方面的合作，实现了超前控制，供需双方合作双赢的局面。

三、一般买卖关系向长期合作伙伴关系甚至到战略协作伙伴关系的转变

　　在传统的采购模式中，与供应商的关系是一般短期买卖关系，采购理念停留在压榨供应商，频繁更换供应商上，无法共享各种信息。在供应链模式下，与供应商建立长期合作伙伴关系甚至到战略协作伙伴关系，共享库存和需求信息，共同抵御市场风险，共同研究制定降低成本的策略，把相互合作和双赢关系提高到全局性、战略性的高度。

　　罗浮云计算SRM供应商管理系统始终以“以供应商为中心”，为企业提供优质的SRM供应商关系管理系统、SCM供应链管理系统、采购管理软件系统等信息化解决方案，实现企业与供应商之间的合作关系，从单次合作关系升级到战略合作盟友关系，降低企业项目运作风险;罗浮SRM励志成为企业供应商关系管理信息化的领导者。

文章来源：罗浮云计算SRM系统官网