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发表于：2007-12-17 12:27:00

楼主

有一家企业准备淘汰一批落后的设备。

　　董事会说：“这些设备不能扔，得找个地方存放。”于是专门为这批设备建造了一间仓库。

　　董事会说：“防火防盗不是小事，应找个看门人。”于是找了个看门人看管仓库。

　　董事会说:“看门人没有约束，玩忽职守怎么办？”于是又委派了两个人，成立了计划部，一个人负责下达任务，一个人负责制定计划。

　　董事会说：“我们应当随时了解工作的绩效。”于是又委派了两个人，成立了监督部，一个人负责绩效考核，一个人负责写总结。

　　董事会说：“不能搞平均主义，收入应当拉开差距。”于是又委派了两个人，成立了财务部，一个人负责计算工时，一个人负责发放工资。

　　董事会说：“管理没有层次，出了岔子谁负责？”于是又委派了4个人，成立了管理部。一个人负责计划部工作，一人个负责监督部工作，一个人负责财务部工作，一个人是总经理，对董事会负责。

　　一年之后，董事会说：“去年仓库的管理成本为35万元，这个数字太大了，你们一周内必须想办法解决。”

　　于是，一周之后，看门人被解雇了。

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天鸟

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发表于：2007-12-17 13:10:00

1楼

沙发

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ste

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发表于：2007-12-17 13:13:00

2楼

管理制度太健全了.

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WXbasco

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发表于：2007-12-17 13:24:00

3楼

健全，太过了啊

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Hitin

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发表于：2007-12-17 13:51:00

4楼

看完这个故事后，让我想起了一句话：公司请一个人，所支出的钱远远大于那个人的工资，是工资的几倍，甚至几十倍。
    为什么呢？
    人来了，除了给工资外，他要办公吧，给他一套桌椅；他要喝水吧，配个饮水机；办公要笔、纸、要电；他要上厕所，请搞卫生的要请人，人请多了要给食堂，搞食堂又要请人....
    一句话，没完没了。

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帝国时代

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发表于：2007-12-17 17:08:00

5楼

看门人被解雇了,他是多余的吗，哈哈有意思

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