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江左梅郎

    
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发表于:2024-01-06 14:52:58
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照片拍摄于南方小镇 简单的夜晚 应该不需要数字化的管理!

随着计算机技术的进步,最近几年数字化的概念逐步深入到工作、生活的方方面面,一项工作如果没有了数字化的加持,似乎变成了原始的代名词。但是,我也注意到,在技术爆炸的过程中,很多无用的应用也在爆炸。在我们电力行业中,经常有一些无用的技术应用被刻意宣传,夺人眼球。
与其说这是技术的进步,不如说是营销的手段。
技术的有用和无用,除了技术本身判定,还与使用时间、场景等有关。举个例子,变送器信号的无线传输在很早就出现了,但是一直没有被大规模使用,直到5G技术的出现,才得以实现。如果通过4G技术进行工业信号的无线传输,势必会增加信号的延迟。
再比如移动办公,在互联网公司很平常,大家也乐意使用。但是在一些劳动密集产业,由于工人的文化水平普遍不高,使用移动办公的一些功能就会有障碍。比如考勤打卡,能够使用固体机进行刷脸或者指纹验证的方式更适用于他们。
这就是技术在不同的时间、不同的场景使用中体现出的不同的效果。一项技术的推广,首先要对场景需求调研清楚,其次要对技术应用进行完善。尤其是进入数字化时代后,很多电厂也在做这些工作,使用MIS、SIS、SAAS、OA系统等进行无纸化办公,希望通过这些手段提质增效。但目前来看,部分功能的使用存在生搬硬套的嫌疑,投入了大量的资金,换来的效果换来的效果并不理想。
之前写过很多数字化方面的文章,漫谈企业数字化的开放、兼容和壁垒!电厂数字化进阶之路(五):熵增定律电厂数字化进阶之路(四):全新的赛道电厂数字化进阶之路(三):时代的召唤电厂数字化进阶之路(二):时间的友电厂数字化进阶之路(一):光明的使者从“西电东送”到“东数西算”:传统制造业数字化的难点在哪?未来智慧电厂应该有的样子~~~
我在这些文章中总体阐述了两个观点,第一是主动拥抱数字化,其次是要认清数字化的本质。关于主动拥抱数字化,是希望行业内能够紧跟时代潮流,不断吸收新的技术,通过融会贯通产生新的增量。认清数字化是在这个过程中,不能大包大揽,减少无谓的投资,避免数字化应用的臃肿和无用。
通过观察最近两年行业内的发展情况,几乎每个项目都经历了一番寒彻骨,至少都或多或少的付出了一些无关紧要的辛苦。比如,个别电厂做了人员定位的功能,希望通过这种方式对人员的行为进行规范,主要还是要保证安全。但是很可惜的是,由于定位系统需要不断更新人员的位置迁移,需要不断的对软硬件系统进行完善,所以到头来增加了很多后期管理的工作。而且,由于电厂管理向来严苛,人员素质较高,即便不使用人员定位进行管理,也几乎没有出现什么越轨行为,所以大家对这项技术的使用并不感冒。
再比如电子工作票功能,现在遇到两个问题。首先工作票电子化后,很多人需要使用手机应用去查看票的安全措施等,这对于现场工作来说增加了一定的危险性。而如果只是签票流程电子化,最后打印出纸票,似乎也没增加多少便利。而对于一些小电厂,部分人员对电脑的使用存在一定的障碍,甚至班组配置电脑数量也不足,造成开票签票都徒增了麻烦。
还有一些功能比如目前很多电厂在做的预警系统,我认为这是未来电厂数字化应该发展的一个方向,可以利用大数据的手段建模,对电厂DCS系统的报警系统进行有效补充。但是,目前存在的问题是建模系统并不完善,各种场景的归纳总结也不健全,机组参数受到燃料、AGC等外在因素的影响,往往一个参数的合理值需要在不同的模型间进行切换。最后,系统不仅不能帮电厂实现更加精细化的调整,还可能触发一些误报警,久而久之成了鸡肋。
上面出现的这些问题,都是电厂在数字化过程中的波折,但是不能因此打断行业的数字化之路。这几年,我们经常提及智慧电厂,很多电厂也在不断完善自己的智慧之路。智慧电厂的概念其实没有根本落地,我个人的观点,包括电厂在内的所有工业系统,首先实现的自动化,然后信息化,之后数字化,而智慧化或者智能化更像是之前所有工作的一个目标。
一个工业体系基础是自动化,如果这一步都不能完善,那么剩下的路走起来也会比较艰难,甚至鸡肋。自动化是对工业体系由人工向自动的一种转变,信息化是将一些生产信息通过电子的手段进行存储、加工和传输,数字化则是在上面的基础上,通过数字的手段,对自动化进行数字赋能。举个例子,过去电厂发电存在很多手控的设备,开关一个阀门可能需要到就地拿着F扳手进行操作。进入自动化时代后,只要在DCS系统中点击一下就可以完成。而信息化时代,今天这个阀门开关的时间、过程就会被记录,方便日后的查阅。到了数字化时代,这个阀门的所有信息除了被记录以外,还会提炼出新的信息,比如这个阀门的检修周期、容易损坏的原配件、库存等情况,并传输给相关工作人员,方便今后的工作。
在数字化之前,可能一个阀门的检修维护记录都是手写台账,需要不断的翻阅和总结,才能得出这个阀门的深层信息。在数字化时代,通过一定的运算,就可以实现。虽然对于一个阀门而言,对它进行数字化的意义并不大,但一个电厂是千千万万个部件组成的,一旦都进入了数字化的管理系统,那么意义就不一样了。
而对于一个电厂而言,这只是设备管理中的一个方面,倘若将电厂运营、财务、物资、人员等都接入到这个系统中,那么数字化的意义将更加明显。在此基础上,我们通过开发一些更加容易上手的软件平台,通过简单的培训,可以让大家更加方便的参与到电厂的管理和运营中,使得电厂的运转更加高效,人员劳动强度大大减少,效益显著增加,那么也就实现了智慧化。
智慧化的根本目的是顺应时代发展的需要,用科技来改变我们的工作方式,提质增效。现在我们在做电厂的数字化,目标是到达智慧化,在这个过程中会出现各种不适。但是,数字化不是电厂的选择,而是时代的选择,主动拥抱比被动接受更举重若轻。
最近在读Donella H.Meadows的《Thinhing in System:A Primer》(系统之美),她在书中有一句话,"当一个变量以指数级形式逼近一项约束或限制时,其接近限制的时间会出乎意料的短。"虽然从自动化到智慧化并非一步之遥,前行的道路会跨越千山万水,但当积累到一定数量级,想必也会有一种得来全不费工夫的成就感。
2023年2月12日 夜 于扬州!




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